Prezzo e condizioni
Il corso di 8 ore ha un costo di 180 euro più IVA. Sono possibili sconti per classi con oltre 6 allievi.
Per chi è il Corso e cosa tratta
Si rivolge a imprenditori e managers.
La giornata di formazione (8 ore) analizza gli elementi costituenti un mansionario completo ed efficace e le caratteristiche di un organigramma rappresentativo della realtà aziendale, puntando ad eliminare le fonti di traffico inutile.
Programma del Corso
- Competenza e ciò che compete sono cose differenti…
- La piramide della “manutenzione”
- Le equazioni del cambiamento
- La stupidità funzionale
- Le due regole auree dell’organizzazione: delega ed efficienza
- Il “complicato” non è il “complesso”
- Leadership e risultati di valore
- Gestione centralizzata e delegata
- Progettare il mansionario in sei passi
- La forza del gruppo e la gestione del cambiamento
- L’organizzazione oltre l’organigramma
- 25 buchi neri di traffico inutile e dispersione di profitti
Obiettivi del corso
- Incremento della produttività individuale e di gruppo.
- Personale motivato e incentivato.
- Titolare meno sovraccarico.